支撑多元化集团管控：满（mǎn）足集团多组（zǔ）织、跨区域，产（chǎn）业多元（yuán）、资本多元、股权多元，内部交（jiāo）易、预算、资（zī）金、财务成本、人力、生产、销售、物资、质量（liàng）等集中与分散管控（kòng）需求；

促进制造企业互联网化转型（xíng）：提供电（diàn）子采购、电子销售等平台，推动企业（yè）互联网化创新（xīn）实践在产品设计、制造、服务各环节的渗（shèn）透；

构建一体化（huà）计（jì）划协同（tóng）体系：适应企业在（zài）产供销协同、多工厂协同、研（yán）发生产（chǎn）协同、物资与生产协同（tóng）、上下游协同多（duō）场（chǎng）景；

加（jiā）强（qiáng）制造执行透明化管理：应用（yòng）MES，全面融合RFID、条码（mǎ）、工控（kòng）屏、视频（pín）、工业传感（gǎn）器（qì）等物联网技术，加强车间现场数据采集和生产实时（shí）监控，实现（xiàn）生产可视化（huà）、精细化管（guǎn）理；

实现全（quán）过程质量追（zhuī）溯管（guǎn）理：对企业（yè）采购、生产、发运过程全面实现（xiàn）批次管理，加强（qiáng）质量检验项目标（biāo）准（zhǔn）化、质（zhì）量数据（jù）采（cǎi）集实时化和质量分析手段（duàn）多样（yàng）化；

提供精益管理和现场（chǎng）改造咨询服务：成本（běn）效率和质量的竞争成为机械（xiè）行业（yè）竞（jìng）争的关键（jiàn），用友会联合自（zì）动化设备和精益管理（lǐ）产业链伙伴为客（kè）户（hù）提供（gòng）益化管理咨询/改造/优（yōu）化（huà）方案，为搭（dā）建（jiàn）数字化（huà）工厂而努力。