经过陕西首页_JDB和益利德的（de）不限（xiàn）努力，延长西橡ERP项目取得了重大的进展。2018年7月3日，陕西延长石油（yóu）西（xī）北橡胶（jiāo）有限公司（sī）（以（yǐ）下简称延长西橡）管（guǎn）理信息系统建设（一期）—财务业务一（yī）体化（huà）验收会议于延长西橡第二会议（yì）室顺利召开。延（yán）长西橡项（xiàng）目组（zǔ）领导：副总（zǒng）经理（lǐ）王书贵（guì）、财务（wù）总监薛巧侠，延长西橡财务部、采供（gòng）部、市场部等各应用（yòng）部门领导参加了本次（cì）验收会议，本次会议还邀请了市（shì）工信委信息主任崔（cuī）哲、用友软件管理咨询专家（jiā）来（lái）克两（liǎng）位信息（xī）化（huà）资（zī）深专家（jiā）莅临指导。

项（xiàng）目验收会议顺利召开

  陕西（xī）益（yì）利德软件（jiàn）科技有限公司（以下简称我公司）作（zuò）为本次项（xiàng）目实施方，本着（zhe）符合延（yán）长西（xī）橡集团管控（kòng）要（yào）求（qiú）的管理体系建立，规（guī）范的业务（wù）流程（chéng）与方（fāng）法（fǎ）梳理、设计，通过ERP实施提升企业管理流程化（huà）、规（guī）范化的实（shí）施（shī）目标，为延长西橡管（guǎn）理信息系统建设做（zuò）出了（le）一系列的优化与规（guī）范调整支（zhī）持。

与会人员进（jìn）行高（gāo）度（dù）的业务讨论（lùn）和（hé）意见发表

我（wǒ）公司（sī）项目经理对（duì）本次项目进行总结发言

  会上我公司项目经理权建新对本次（cì）延长西橡管理信息系统建（jiàn）设（shè）（一期）项目进行了阶段性工作总结与报告，并与延长西橡各领导、信息（xī）化专家等（děng）进（jìn）行了一系列的业务讨论和（hé）意见发（fā）表。大家一（yī）致认为，财务业务（wù）一体（tǐ）化上线运行后，解决了以往所存（cún）在（zài）的采（cǎi）购业务、销售业务、库（kù）存管理、产品出入库等问题，建立起了（le）企业全（quán）供应（yīng）链、销售业务、库（kù）存管理、产品出入库等问题，建立起了企业（yè）全供应链，实（shí）物流、票据流、资金流三（sān）流（liú）合一的客（kè）户（hù）价值实现流程；数据（jù）精（jīng）准到各公司、各部（bù）门直至（zhì）各人（rén）员，为（wéi）阿米巴（bā）经营提供准确（què）的数据支撑（chēng）；加强了资金（jīn）的管理（lǐ），往来（lái）业务、票据、出纳精准监控（kòng）企（qǐ）业血液（yè）；实（shí）现（xiàn）了从财（cái）务报表到业（yè）务源头的全流程（chéng）追溯；完全（quán）消除（chú）了严峻的信息孤（gū）岛，提升了人员（yuán）的素质与水平，为进一（yī）步两（liǎng）化融合和企业互联（lián）网（wǎng）化奠定了（le）坚实基（jī）础。人事管（guǎn）理、薪资管（guǎn）理运行后（hòu），独（dú）立运（yùn）行（háng）的人事管（guǎn）理、薪资管（guǎn）理对人事变动、职（zhí）级调整工资（zī）表生成计算等提供了高（gāo）效的工作条件。

  各领导与专家在充分肯（kěn）定延长西（xī）橡管理信（xìn）息系（xì）统建设（shè）（一（yī）期）项目所取得的显著成（chéng）果的前提下，也指出（chū）了目前还存（cún）在的其他问题，并对此提出了一系列优化应用建议。并在（zài）会（huì）后（hòu）签署了验收报告。

   用友软（ruǎn）件管理咨询专家作指导性发言

  至此，陕西首页_JDB和益利德软件科技有限公司对陕西延（yán）长石（shí）油西北橡（xiàng）胶有限责任（rèn）公司管（guǎn）理信息（xī）系统建设（一期）取（qǔ）得了阶段（duàn）性（xìng）的（de）胜（shèng）利。接下来，我公司仍将对延长石油西北橡胶（jiāo）、凯迪石油西北橡胶（jiāo）系统运（yùn）行作持续支持公司。